为贯彻落实集团2018年上半年经济运行分析、半年绩效考核暨7月份督办情况的会议精神及工作要求，泾渭建设公司结合半年工作完成情况，认真筹备，精心策划，7月31日下午如期召开公司2018年度目标任务赶超时序进度专题会，公司高管，各部门负责人、项目经理及相关业务人员参会。     
    会议传达了集团2018年上半年经济运行分析情况、半年绩效考评结果及7月份督办情况，分析研判公司整体现状，要求公司自上而下统一思想，坚定信心，凝心聚力，比学赶超。
    会议梳理分析了各部门承担公司2018年度重点目标任务未完成项及集团督办未完成项的进展情况、存在问题及赶期措施，逐项研讨析原因，逐条沟通定方案，明确责任定分工，扎实推进各项任务有序开展。        
    会议强调，各部门要紧紧围绕公司2018年度目标任务，严格执行工作部署，一是转作风，立规矩，打造优秀团队转局面；二是树信心，强措施，坚持“计划、执行、检查、总结”四到位，主动担当，全力推进各目标任务；三是全面做好各项目进度建设、治污减霾及安全生产等监管工作，稳扎稳打，稳中求进。