会议要求，一是各部门要认真思考第一季度经济运行分析会上集团领导及有关部门提出的工作建议及要求，全面梳理总结第一季度工作中的经验教训，以问题为导向，聚焦突出短板，进一步查漏补缺，全力冲刺，奋力拼搏双过半任务。二是要进一步转变工作思路。目前公司在施工项目管理过程中，各部门要尽快转变工作思路，跳出原有代建框架体系，做到甘于吃苦、善于思考，适当借鉴相关业务公司运行模式，尽快建立高效运转的施工业务体系。三是要全力推进遗留问题清零工作。要发挥钉钉子精神，创新思维、攻坚克难，下大力气啃下“硬骨头”，为公司下半年经营发展减负减压。四是要紧盯市场开拓。要进一步提高工作效能，不断提高外拓工作质量，以市场为导向，立足长远，统筹当下，有效利用各方资源，着力培育新优势，搭建新的业务增长点。五是要坚持加强政治理论学习，进一步提高政治敏感度，用理论武装头脑，用理论指导工作，激发创新动能，提升企业活力。